เป้าหมายอย่างหนึ่งของฉันในฐานะผู้จัดการทีมคือพยายามให้ความช่วยเหลือแก่ผู้เล่นแบบเดียวกับที่ฉันได้รับจากโค้ชของฉัน
ฉันพยายามดึงสิ่งที่ดีที่สุดออกมาจากผู้คนที่อยู่เคียงข้างฉันมาโดยตลอด ไม่เพียง แต่ในแง่ของการทำงานในสนามเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพฤติกรรมของพวกเขาด้วย – รายละเอียดเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นการจัดการสถานการณ์ต่างๆในระดับมนุษย์
ทั้งหมดนั้นช่วยให้ฉันได้รับประสบการณ์ ในขณะที่ฉันเป็นผู้เล่นผู้จัดการทีมที่มีอิทธิพลต่อฉันมากที่สุดคือหลุยส์ฟานกัลที่บาร์เซโลนาและราฟาเบนิเตซที่บาเลนเซียและลิเวอร์พูล UFABETWINS
ฉันชอบการทำงานแบบไดนามิกของพวกเขามาก จนถึงทุกวันนี้สิ่งเหล่านี้เป็นพลวัตที่ฉันใช้มากที่สุดในทางปฏิบัติกับผู้เล่นของฉัน
หลังจากเดินทางกับราฟา (ด้านล่าง) และทำงานเป็นผู้ช่วยของเขาที่ลิเวอร์พูลและอินเตอร์มิลานผมอยากลองทำงานด้วยตัวเอง ดังนั้นคุณสามารถพูดได้ว่าอาชีพของฉันในฐานะผู้จัดการเกิดจากความต้องการราฟาเป็นคนที่ให้โอกาสผมได้ร่วมงานกับนักเตะมืออาชีพ เพื่อนำไปสู่การฝึกซ้อมอยู่กับพวกเขาทุกวันและทำความรู้จักกับวิธีการของเขาจากภายใน’การลองผิดลองถูก’ ทำให้ฉันมีความมั่นใจที่จะขีดฆ่าด้วยตัวเอง จุดแรกของฉันในปี 2012 คือบาเลนเซีย – สโมสรที่ฉันมีความผูกพันในฐานะผู้เล่นมาหลายปี (ด้านล่าง) และที่ที่ฉันเคยมีช่วงเวลาที่ดี โอกาสแรกนั้นทำให้ฉันเข้าใจว่าการฝึกสอนคืออะไร
เมื่อคุณเห็นสิ่งต่างๆจากภายนอกทุกอย่างดูเรียบง่ายขึ้น แต่เมื่อคุณมีความรับผิดชอบมากกว่าหัวหน้าทั้ง 25 คนความคิดของทีม – การจัดการทัศนคติหรือระเบียบวินัยของพวกเขา – ความรับผิดชอบนั้นแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง
“ ในทีมส่วนใหญ่มีช่วงเวลาที่ยากลำบากมากกว่าทีมที่ดี”
น่าเสียดายที่มันเป็นเพียงช่วงเวลาสั้น ๆ แต่หกเดือนที่อยู่ในความดูแลทำให้ฉันเห็นอาชีพนี้ว่ามันเป็นอย่างไร
ผู้จัดการต้องการผลลัพธ์เพื่อใช้งานได้จริง เท่าที่คุณต้องการควบคุมสิ่งเหล่านั้นทั้งหมดไม่ว่าจะเป็นระเบียบวินัยผู้เล่นที่คุณสามารถเซ็นสัญญากลยุทธ์กฎที่เราดำเนินชีวิตตามระเบียบวิธีการฝึกซ้อม – ในที่สุดคุณก็ไม่สามารถควบคุมผลลัพธ์ได้
นั่นคือจุดที่ในฐานะผู้จัดการคุณต้องมีความสามารถในการรับมือกับช่วงเวลาที่ยากลำบาก สำหรับทีมส่วนใหญ่มีช่วงเวลาที่ยากลำบากมากกว่าจะมีดีหรือประสบความสำเร็จ
มันทำให้ฉันผิดหวังที่ไม่ได้ดูแลการพัฒนาในอนาคตของทีมบาเลนเซียที่ผ่านเข้ารอบต่อไปของแชมเปี้ยนส์ลีกและโกปาเดลเรย์ เราอยู่กลางตารางหลังจากเริ่มต้นยากแต่เรามีผลลัพธ์ที่ไม่ดีสองสามอย่างซึ่งทำให้ฉันออกเดินทาง เมื่อเวลาผ่านไปนั่นกลายเป็นสคริปต์ที่ใช้กับผู้จัดการที่ติดตามฉันด้วย
บางครั้งคุณคิดว่าการเริ่มต้นในเส้นทางที่แตกต่างจะดีกว่า – กับทีมที่อาจจะไม่มีความต้องการสูงเหมือนอย่างบาเลนเซีย แต่สิ่งหนึ่งที่ฉันได้เรียนรู้ตั้งแต่เริ่มต้นคืออย่าวางแผนที่จะเริ่มจากน้อยไปมากมีโค้ชที่เริ่มต้นที่จุดสูงสุดและใครอยู่ที่นั่น แต่ยังมีผู้จัดการทีมที่เริ่มต้นจากตำแหน่งล่างสุดและไม่มีโอกาสได้ทำงานกับสโมสรใหญ่ ๆ
98 เปอร์เซ็นต์ของกรณีโค้ชไปในที่ที่เรามีโอกาสไป นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นกับอาร์เจนตินา มันไม่ได้วางแผนไว้
“ หากต้องการเอาชนะทีมอย่างบาร์เซโลน่าคุณต้องมีวันที่สมบูรณ์แบบ”
Estudiantes de la Plata โทรหาฉันและฉันยอมรับข้อเสนอของพวกเขาเพราะพวกเขาเป็นคนที่ให้โอกาสฉัน ฉันเห็นขอบเขตมากมายในทีมเพื่อให้ดีขึ้น ฉันอยู่ที่นั่นเป็นเวลาสองปีที่ยอดเยี่ยม เช่นเดียวกันกับ Independiente หลังจากนั้น
ฉันรักฟุตบอลอาร์เจนติน่าเพราะฉันคิดว่าเรามีช่องว่างมากมายสำหรับการปรับปรุง นอกจากนี้ยังมีบรรยากาศที่ยอดเยี่ยมในการใช้ชีวิตในกีฬาของเรา – และวิธีที่ผู้เล่นเข้าใจอาชีพของตนในเชิงวัฒนธรรมคาถานั้นช่วยให้ฉันเติบโตและปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่แตกต่างกันซึ่งแตกต่างจากที่คุณอาจมีในฐานะโค้ชในยุโรป ความหมายน้อยลงปรัชญาที่แตกต่างกัน กิเลสอีกชนิด.
ฉันกลับไปสเปนหลังจากอาร์เจนตินาและอีกครั้งที่สโมสรที่ฉันเคยเป็นนักเตะ เวลานี้Alavésซึ่งผมได้จบอาชีพนักฟุตบอลแล้ว
“ ฉันจะไม่มีวันลืมขึ้นรถบัสที่แอนฟิลด์ซึ่งทุกคนรอคอยและโบกมือให้ มันเป็นช่วงเวลาที่เหลือเชื่อ”
ฉันจะจำเมืองนั้นด้วยความรักเสมอ ทีมเพิ่งมาถึงลาลีกาหลังจากอยู่ในดิวิชั่นสองเป็นเวลาหลายปี เราอยู่ในอันดับที่ดีและผ่านเข้ารอบสุดท้ายของโคปาเดลเรย์ 2017 (ด้านบน)
ในวันนั้นเราไม่ชนะบาร์เซโลน่า เพื่อให้สามารถแข่งขันกับทีมประเภทนั้นได้คุณต้องมีวันที่สมบูรณ์แบบ ที่ 2-1 เราแข่งขันกันจนจบ นั่นคือสิ่งที่เราได้รับจากรอบชิงชนะเลิศนั้น แม้ว่าเราจะแพ้ แต่มันก็เป็นปีที่งดงาม ในฐานะโค้ชฉันสนุกกับมันมากฉันพูดเสมอว่าสถานที่ที่ดีที่สุดในการทำงานคือสเปนและอังกฤษ ฉันเคยทำงานในสเปนทั้งในฐานะผู้เล่นและในฐานะผู้จัดการ – แต่ตอนนี้ฉันรู้สึกอยากลองบริหารในอังกฤษในเวทีใหม่
ฉันรู้แล้วว่าที่นั่นฟุตบอลเป็นอย่างไรตั้งแต่สมัยเป็นนักเตะที่ลิเวอร์พูล (ด้านบน) ให้ความเคารพต่อทุกสิ่งต่อผู้ประกอบอาชีพทั้งหมด
ฉันจะไม่มีวันลืมที่จะมาถึงแอนฟิลด์ เราไม่ชนะมาห้านัด สำหรับสโมสรที่ใหญ่อย่างลิเวอร์พูลนั่นเป็นสิ่งสำคัญ – แต่เมื่อเราไปถึงสนามในรถบัสเราเห็นว่าทุกคนรอเราอยู่และทุกคนโบกธง
มันเป็นช่วงเวลาที่น่าเหลือเชื่อที่สะท้อนให้เห็นถึงวิถีฟุตบอลในอังกฤษสำหรับผมดังนั้นเมื่อมีโอกาสผมจึงมาร่วมกับเซาแธมป์ตัน (ด้านบน) ในฐานะหัวหน้าโค้ชของพวกเขา พวกเขาแสดงให้ฉันเห็นโครงการที่ทะเยอทะยานมากสำหรับสโมสร ทีมที่มีโครงสร้างพื้นฐานที่ยอดเยี่ยมพลังและความสามารถในการลงนามผู้เล่น มันเป็นสถานที่ที่ดีมากในการทำงานในตำแหน่งผู้จัดการและเพื่อพัฒนาต่อไป
ฤดูกาลนั้นเปลี่ยนจากระดับสูงไปสู่จุดต่ำเวลาของผมสิ้นสุดลงโดยเหลือการแข่งขันพรีเมียร์ลีกอีกแปดนัด บางแง่มุมของเวลาที่นั่นเราจัดการได้ดี ในคนอื่น ๆ เราทำผิดพลาดอย่างเห็นได้ชัด
ไม่มีสูตรชนะในทั้งหมดนี้ที่รับประกันความสำเร็จของคุณ หากพบผู้จัดการจะไม่มีวันสูญเสีย
แต่ฉันเชื่อในวิธีการทำงานบางอย่าง มันเกี่ยวกับการสร้างนิสัยของความต้องการในหมู่ผู้เล่นมันหมายถึงการเรียกร้องตัวเราในฐานะนักฟุตบอล บ่อยครั้งที่ เราเป็นศัตรู ตัวฉกาจของตัวเอง – เพื่อพยายาม ที่จะดีขึ้นตลอดเวลา เราจำเป็นต้องทำลายอุปสรรคเหล่านั้น
นอกเหนือ จากผลลัพธ์แล้วฉัน มักจะมีมุมมองเชิง บวกเกี่ยวกับเกมนี้ ฉันเชื่อ มากในการพัฒนามนุษย์ ภายในกลุ่ม
“ คุณมักจะถูกบังคับ ให้ต้องมีรูปแบบ ที่กำหนดไว้ ซึ่งสื่อให้ความสนใจ โดยที่มักจะโฟกัสไปที่ทีมใหญ่”
ในระดับบุคคลคุณ มีเพดาน แต่เมื่อเชื่อมต่อกับผู้อื่น – เพื่อนร่วมทีมความรู้รู้สึกสบายใจซึ่งกันและกันศักยภาพของคุณนั้นไร้ขีด จำกัด
เมื่อคุณได้วิธี การทำงาน ของคุณแล้ว คุณจะมีคำถามใหญ่อีกข้อ “ ฉันต้องการ สะท้อนอะไร ในฐานะผู้จัดการ”ฉันจำได้ว่า เคยถามตัวเองด้วย คำถามนั้น เมื่อฉันก้าวแรก ในการฝึกสอน เมื่อฉันเป็น โค้ชทีมเด็กอายุ 13 และ 14 ปีที่โรงเรียนฟุตบอล เอเลียนาในวาเลนเซียไม่นานหลังจากที่ฉันยุติอาชีพการเล่น บ้านผลบอล
คุณมักจะ ถูกบังคับ ให้ต้องมีสไตล์ ที่กำหนดไว้ แต่นั่น มาจากความคิด ที่ถูกป้อนโดยสื่อซึ่งจุดสนใจ มักจะเน้นที่ทีมใหญ่เป็นหลัก นอกจากนี้ ยังเกือบตลอด เวลาในการครองคู่ ต่อสู้ของคุณ
แต่จะเกิด อะไรขึ้น เมื่อคู่ต่อสู้เก่ง กว่าคุณทุกอย่าง? แล้วคุณจะทำอย่างไร? นั่นคือตอน ที่ฉันใช้วลี ที่ฉันเคย ได้ยินจากโค้ช ฉันจำไม่ได้ว่าเป็นใคร แต่พวกเขาพูดว่า:“ ไม่มีโค้ชคนไหน สามารถสร้างชุดที่ เหมาะกับนักเตะได้”
หากคุณเก่ง กว่าฝ่ายตรง ข้ามชุดไหน ก็เหมาะกับคุณ แต่ถ้าคุณ กำลังทำงาน กับทีมที่ด้อย กว่าคุณจะไม่มี ทางเลือกอื่นนอกจากการค้นหาจุด ศูนย์กลางระหว่าง สิ่งที่คุณเชื่อ และธรรมชาติ ของผู้เล่นของคุณ
นั่นคือชุด สูทสั่ง ทำพิเศษ เพื่อปรับ ให้เข้ากับ สถานการณ์ และนักฟุตบอล ที่คุณมี แต่มีเป้าหมาย ในการช่วยเหลือพวกเขา
เช่นเดียว กับที่โค้ช ของฉันทำ ให้ฉันรู้สึก เมื่อฉันเป็นผู้เล่น